2019,一定要这样:有效付出-合一人才网
2019,一定要这样:有效付出
日期:2019-01-11 浏览

正文

变化太快,“不确定性”现已成为了我们所在环境的一种常态。

如何应对“不确定性”是每一个人都要面对的课题。

记得一位将军从前在经历兵士的时分讲:“你们在战场上仅有可以信任的就是身边的战友,因为全部的情况你都未知,全部的风险都不可控,仅有可以信任的只有你身边的战友。”

这其实就是面对不确定环境下的最佳战略。

职场中人当然也会面对许多不确定性环境。

例如:

• 客户抉择计划的重复;

• 上级对你所提问题的看法;

• 作业中的干扰;

• 职业政策的变化;

• 组织俄然调整;

… …

当全部都变得比以往任何一个时期都更加不确定时,我们能做什么呢?

当然,极力是最好的方法,因为当你面对全部不确定的问题时,仅有能确定的就是自己,能掌控的就是自己的行为。


案例

阿元,在一家规模近百人的民营企业担任行政经理,他从助理做起,一步步进步到现在的方位,踏踏实实干了九年。

他是一个循规蹈矩的人,每天想到的就是把手里的作业做完,把老板告知的作业做好,能稳稳当当地拿着现在的收入,就很心满足足。

每天9点上班,他却8点就到了,为了第一个到公司开门,虽然有前台人员,但太多年养成了习气,他也很享用这种归属感。

每次遇到提交计划的作业,他总是戴着深度近视的眼睛,拿着厚厚的笔记本,敲开一个个高管的办公室,一个个地咨询意见,写出来后再一个个地征求意见,挨个修正,但如同总是无法做出一份让老板满足的计划,自己不到四十,头发却白了一片。

许多次外部训练机遇,阿元都给了部下,因为自己忙着处理各种作业,历来都脱不开身。但阿元很郁闷地发现,部下初步对自己的作业组织和思路有了应战,不再有从前那么听话了。

在阿元进入公司快满十个年初的时分,公司引进了投资,组织结构也相应改变,他被调整下来了,成为了主管,或许选择走人。

阿元很郁闷,难道十年的付出,都不能换来一份安稳和持久吗?

当然不能,谁说长时间的付出,就一定能带来肯定的安稳呢?

阿元的故事信任每天都在上演,我们要感谢这些兢兢业业付出的人,但也会扼腕叹息,怎样会这样?

答案就是一个:不明白得有用付出!

老胡所讲的“有用付出”是指有价值、有进步、有战略地作业,而非简略作业。


价值

是指你的付出到底能带来什么?不论多么普通和繁琐的作业,都可以不断挖掘其价值,要害看你自己怎样看待它。

都听说过炮兵的一个故事,二战后很长一段时间,炮兵部队都有一个兵士总是垂直地站在炮筒旁边无所事事,全部的人都没有发现问题。直到有一天,一个新兵提出疑问,才发现我们的习气造成了浪费,那个站立的兵士从前是牵着拉跑车的马匹的,可后来不必马匹了,人还设置着。

关于这个牵马的兵士,在现阶段就变得毫无价值,应该做其他事去;而发现问题的新兵,却做了一件极其有价值的作业。

只需你带着不断优化的心态来看待眼前的作业,都会有新的价值呈现。进步是指你要在眼前的作业中寻找到对自己进步的要害点,而非总想着有朝一日换个其他作业才华得到进步。

许多古语中的道理,直到你处在人生中某个阶段才会有深入的感悟。

“一屋不扫,何故扫天下”在老胡现在的角度看来,并非是要我们去做一些声名鹊起的大事,而是一种为人处事的道理。一个人要能做更多的事,更多自己所期盼的事,先从眼前做起。

我们许多职场中的朋友,是瞧不起自己眼前的作业的,甚至瞧不起自己所在的组织的。

这个世界上,位高权重的人许多,光鲜亮丽的职位更多,我们的眼睛所见,耳朵所听,多是那些名头嘹亮的企业。

但是,当我们个人没有达到相应的高度,所在的组织名头并非那么嘹亮时,就应该随意而浅显地应对当时的作业吗?就应该心思不宁,敬慕那些名企,又痛苦自己无法前往吗?

当然不能如此想。

你只有仔细看待眼前的作业,尊重所在的组织,在结束作业的时分考虑:

• 是否还有更好的方法?

• 是否还能更节省时间?

• 是否还能更节省本钱?

• 是否还能发生更好的效果?

• 是否能让更多人注重这项作业?

• 是否还有问题没有解决?

• 是否有值得总结的东西?

… …

你就会得到进步,那么,你的付出就是有用的!


战略

是指在进行作业时,要动脑筋,不要麻痹地、天经地义地去做计划。

要知道,你现在初步做一件作业,和终究的效果是没有必然联系的,你要做的,是怎样样一步步推导到你要的效果上去,这就是你的战略。

许多人做计划,本身就没有想着按照计划来做,仅仅当作一个要交付给上级的方法作业。所以作业的时分,没有清楚思路的指引,遇到什么做什么,即时把作业做好了,也没有成就感;如果做砸了,也不会有一点内疚。

这样的人,作业许多年下来,或许有丰富的作业经历,但总是缺少系统性,不愿意向上级或许组织展现其思路,因为没有思路,现已习气了按照固有的方式去一步步行为。当然,更不要谈创新了。

有战略地行为,是动了脑筋的,我该有几条途径来选择,应该选哪一条去行为?在动脑筋的过程中,就能有所进步,甚至新的价值发现,这就是有用的付出。请用以下三点,来判别自己是否有用付出:


1.忙碌≠有用,如果看不到你存在的价值,你应该要忙出一身冷汗;

2.墨守成规或得心应手,有或许等同于你不再有发展潜力,仅仅靠时间练就的娴熟算了!

3.作业干的久了,不等于可以未来持久安稳,或许等于“阻挠”或“人工本钱高”!


提醒

2019的来临,一定会更多的不确定性。请记住,仅有能面对的战略,就是自己的极力,而极力也是分为有用和无效的。

请不要把极力等同于每天的固定循环动作,请记住:有用付出。