年关将至,听说,你们还在做招聘-合一人才网
年关将至,听说,你们还在做招聘
日期:2019-01-02 浏览

在HR圈,一到年底,大家都忙着搞各种年终总结,人才盘点、年终述职、公司年会等,虽然各种忙乱,但至少能暂时远离用人部门天天喊着要人的头痛局面了。

在求职跳槽圈,盛行一句话“年底了,乖乖的上班吧,拿到年终奖开年再来跳一跳”。仿佛

不约而同的,那些一颗颗不安稳的心都沉寂了,一心一意的等待来年花开。

可是,你们不要忘了,总有一些不随波逐流的小众们,仍独守在招聘与求职的“前线战场上”。他们忙碌匆匆,穿梭于各大线上招聘网站和“煲电话粥中”,只为寻找那个合适的他;他们冒着严寒,顶着冷风,行走于大街小巷,只为等待一个属于他们的机会。


小A身处于连锁餐饮行业,当初入行的时候就被前辈劝阻“餐饮招人天下第一难”,可胸怀一颗雄心的小A毅然奋不顾身的投身于餐饮行业。天下没有难事,只要你想干,于是,小A开始了每天反复的找简历,邀约,被放鸽子,门店要人,继续找简历,继续被放鸽子,日复一日,一轮又一轮的循环,仿佛耗尽了整个人的精力,但效果却是不尽人意。

这不,好不容易,年底了,各大门店的小伙伴们终于给力的消停了,大伙都欢欢喜喜的上班等着过年放假。小A本想过几天安静的日子,结果,公司战略调整,老板一下子买了10家店,并下指令,10家店年前必须装修好,人员配齐,年前正式营业。

10家店,70人的编制,1个月的时间,这些“耀眼”的数字,等着小A去攻克。


年底了,那些还在做招聘的公司。。。。

话说回来,年底了,还在做招聘的公司,无非有几种可能性。

第一种,为来年做人才储备。为了避开金三银四的抢人大战,保证来年一上班所有业务能快速走上轨道,一些企业在淡季中捡宝。

第二种,挖人才,精编队伍。近期到处鼓吹经济寒冬,各大互联网公司、游戏公司等羡煞旁人的公司开始大规模的裁员,一大批平时市面上难求的岗位候选人流入市场。对于求贤若渴的公司,怎么能放过这么好的机会呢?哪怕多花一点成本,能挖到大公司的优质人才,对于团队来说,何止是锦上添花啊,简直是如虎添翼。

第三种,业务急速发展,不放过年前任何机会。前面说的小A公司,即为这种。作为餐饮行业,想要快速发展,必须得有好的门店位置,而年底,就是好多位置流向于市场的机会。年前拿位置试营业,年后一来甩开膀子加油干。

第四种,职位的常规补缺。年底了,干的不爽的辞职回家过个安心点的,回家相亲结婚生娃的,从大城市退居到老家的,就是任性裸辞的。。。。各种原因,导致一些岗位空缺了,需要新人填补。

以上,只是列举了存在招聘的公司的几种可能性,但还在招聘的公司,原因肯定不止于此。无论是公司的战略规划,还是组织内部的调整优化,一旦有招聘需求,我们HR都要积极应对。年关,招聘淡季,是客观存在的现实。但如何在淡季中求得生存,还是需要一定的招数和手段的。


第一招 顺藤摸瓜

年底招人难吗?单纯的从字面意思讲,招一个人来上班一点都不难。难的在于招来一个合拍的人,你对他的经验、能力、素质很喜欢,他对你的岗位、薪酬、发展很满意。

所以,想要招聘取得突破的第一个关键点,即为你找到了那个你想要的人了吗?人,在病急的时候可能会乱投医,但作为HR的你,即使淡季连招聘人影子都难见到,你也不能眉毛胡子一把抓,逮一个要一个,不然浪费成本和人力不算,还会给团队和公司带来无穷后患。

在招聘岗位面前,我们需要先分析此岗位的人物画像,此岗位的外在要求是怎样的(年龄、性别、教育背景、工作经历及所具备的知识和技能等),对候选人的内在素质要求又是怎样的(值观、态度、个人特质、动机等)。只有把这些牢牢掌握了,你才能顺藤摸瓜—找到对的人。




第二招 百花齐放

招聘渠道有多少?掰开两个手指,估计都数不过来。但能为我们所用的有几个呢?收费的,价格高的,在某些岗位招聘上是存在很大优势。耳熟能详的,在招聘信息扩散性上毋庸置疑很棒。但实际情况是,招聘的预算有限,我们必须把有限的资源投入到能产生更大效益的平台上。大部分公司的做法,通常是选取1-3个收费的招聘平台。在选择平台时,一定要综合考虑该平台的求职群体及活跃度。

年底了,收费的平台的人群活跃度相比以前,肯定是会有所下降的。所以,需要把平时不怎么用的或者用的少的其他渠道统统拿出来--进行优化更新,渠道多了,信息的扩散面就广了,能遇到合适求职者的概率就大了。


第三招 灵活变通

“你这边什么时候可以上班?”—“我目前还在职,需要等到年后了”。在面试的时候,想必大家都可能遇到过这种求职者。他们考虑长远,年前看看工作机会,如果有非常好的机会,年后可以跳槽过来。单从招聘的角度说,打着“年前面试,年后入职”旗帜的公司也越来越多了。有的HR是非常反感这种求职者的,一想到很多人拿着年终奖,过完年一上班就辞职闪人,HR就恨得心痒痒的,因此他们坚决不要这种年前骑驴找马的求职者。

从我个人的角度说,我不提倡求职者年前骑驴找马,但也不建议HR一棒子打倒这种类型的求职者。每个人都有选择工作的机会,每个人对于想换一份工作也会有自己的原因。对于那些能被认可的或客观存在的原因,我们要学会灵活变通,区别对待。比如说,公司不景气发不出工资了;比如说,从外地准备打道回府。。。合理的理由,加上按照合理的辞职流程走,这样的求职者,如果很优质也符合我们的需求,我们当然热情欢迎。

年关将至,招聘之路任重而道远,路的前方没有捷径,没有终点,需要我们HR能有一颗强大的内心,敢于迎难而上,闯出一条康庄大道。